Операционный консалтинг для малого и среднего бизнеса
Разрабатываем индивидуальные решения, которые помогают компаниям увеличить эффективность до 35%, повысить конкурентоспособность и достичь стратегических целей.
*Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Оставьте заявку и мы разработаем кастомизированную программу в соответствии с актуальными задачами вашего бизнеса
1
Компания не достигает запланированных финансовых целей
2
Собственник погряз в рутине и нет времени на стратегическое развитие
3
Большое количество негативных отзывов от клиентов
4
Неясно, как действовать дальше, развивать компанию и масштабировать продукт
5
Клиенты уходят к конкурентам, перестают пользоваться продуктом
6
Бизнес расширяется, формируются новые подразделения, но растет и количество конфликтов между ними
7
Сотрудники не выполняют KPI и не проявляют инициативу
8
Отсутствует строгое распределение зон ответственности у сотрудников
9
Большой объем ручных действий
Наши услуги
Операционный консалтинг
Решение текущих операционных задач для гарантии развития и устойчивости бизнеса в будущем
Внедрение процессного подхода в компании
Обучение и внедрение процессного подхода и инструментов бережливого производства
Аудит операционной модели
Анализ текущих бизнес-процессов, выявление "узких мест", расчет потенциала процесса
Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов
Описание производственных и управленческих процессов
Оптимизация организационной структуры
Приведение орг.структуры в соответствие со стратегией компании и вызовами рынка
Повышение прозрачности структурной модели компании
Внедрение матриц распределения ответственности(RACI) и должностных инструкций
Управление проектами
Адаптация подходов проектного управления в организации, создание проектного офиса
Стратегический консалтинг
Определяем наиболее перспективные направления развития вашего бизнеса и помогаем построить план их реализации
Формирование стратегии
Разработка среднесрочного и долгосрочного RoadMap компании по достижению целей
Исследование рынка, Customer Development
Проведение проблемных интервью для выяснения реальных потребностей и болей аудитории, помощь в определении конкурентоспособного продукта, разработка сценария продаж
Разработка и внедрение бизнес-метрик
Определение бизнес-целей и формирование целевых показателей(KPI бизнес-процессов, сотрудников)
Разработка философии организации
Выявление миссии, целей и ценностей компании
Декомпозиция стратегических целей до уровня каждого сотрудника
Связывание стратегических целей компании с бизнес-процессами и функциями каждого сотрудника
IT-консалтинг
Автоматизация для повышения эффективности вашего бизнеса
IT-аудит
Комплексный аудит IT-подразделения, оценка уровня автоматизации
Стратегия цифровой трансформации
Разработка стратегии цифровизации компании
Разработка дашбордов
Разработка отчетов с бизнес-аналитикой для принятия оперативных управленческих решений
Внедрение ИТ-систем(CRM, ERP, 1С)
Выявление потребности в автоматизации, расчет целесообразности, поиск решения, автоматизация бизнес-процессов
