Операционный консалтинг для малого и среднего бизнеса
Разрабатываем индивидуальные решения, которые помогают компаниям увеличить эффективность до 35%, повысить конкурентоспособность и достичь стратегических целей.

Ксения Луканова
CEO, Консалтинговое агентство "Цель"
Актуальные проблемы бизнеса*
*Это не исчерпывающий список проблем, с которыми мы работаем. Оставьте заявку и мы разработаем кастомизированную программу в соответствии с актуальными задачами вашего бизнеса
  • 1
    Компания не достигает запланированных финансовых целей
  • 2
    Собственник погряз в рутине и нет времени на стратегическое развитие
  • 3
    Большое количество негативных отзывов от клиентов
  • 4
    Неясно, как действовать дальше, развивать компанию и масштабировать продукт
  • 5
    Клиенты уходят к конкурентам, перестают пользоваться продуктом
  • 6
    Бизнес расширяется, формируются новые подразделения, но растет и количество конфликтов между ними
  • 7
    Сотрудники не выполняют KPI и не проявляют инициативу
  • 8
    Отсутствует строгое распределение зон ответственности у сотрудников
  • 9
    Большой объем ручных действий

Наши услуги

Операционный консалтинг
Решение текущих операционных задач для гарантии развития и устойчивости бизнеса в будущем
  • Внедрение процессного подхода в компании
    Обучение и внедрение процессного подхода и инструментов бережливого производства
  • Аудит операционной модели
    Анализ текущих бизнес-процессов, выявление "узких мест", расчет потенциала процесса
  • Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов
    Описание производственных и управленческих процессов
  • Оптимизация организационной структуры
    Приведение орг.структуры в соответствие со стратегией компании и вызовами рынка
  • Повышение прозрачности структурной модели компании
    Внедрение матриц распределения ответственности(RACI) и должностных инструкций
  • Управление проектами
    Адаптация подходов проектного управления в организации, создание проектного офиса

Стратегический консалтинг
Определяем наиболее перспективные направления развития вашего бизнеса и помогаем построить план их реализации
  • Формирование стратегии
    Разработка среднесрочного и долгосрочного RoadMap компании по достижению целей
  • Исследование рынка, Customer Development
    Проведение проблемных интервью для выяснения реальных потребностей и болей аудитории, помощь в определении конкурентоспособного продукта, разработка сценария продаж
  • Разработка и внедрение бизнес-метрик
    Определение бизнес-целей и формирование целевых показателей(KPI бизнес-процессов, сотрудников)
  • Разработка философии организации
    Выявление миссии, целей и ценностей компании
  • Декомпозиция стратегических целей до уровня каждого сотрудника
    Связывание стратегических целей компании с бизнес-процессами и функциями каждого сотрудника

IT-консалтинг
Автоматизация для повышения эффективности вашего бизнеса
  • IT-аудит
    Комплексный аудит IT-подразделения, оценка уровня автоматизации
  • Стратегия цифровой трансформации
    Разработка стратегии цифровизации компании
  • Разработка дашбордов
    Разработка отчетов с бизнес-аналитикой для принятия оперативных управленческих решений
  • Внедрение ИТ-систем(CRM, ERP, 1С)
    Выявление потребности в автоматизации, расчет целесообразности, поиск решения, автоматизация бизнес-процессов

Контакты
telegram @klukanova
Предпочтительный способ связи
Согласие на обработку данных
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda